Últimas tendencias para fidelizar empleados

En el entorno laboral actual, cada vez más competitivo, no te sorprenderá que el 54% de los españoles se planteara cambiar de trabajo a principios del año 2023.

Por esta razón, cada vez es más frecuente oír hablar de fidelizar empleados. En este artículo analizaremos las causas más frecuentes que empujan a los trabajadores a cambiar de empleo, y las tendencias actuales para conseguir que esto no suceda.

¿Buscas fidelizar el talento en tu empresa a largo plazo? Sigue leyendo. 

¿Por qué es necesario fidelizar empleados?

La fidelización del empleado proporcionará numerosos beneficios a tu empresa, los cuales analizaremos en este artículo. Pero, para saber cómo fidelizar a tus empleados, primero debes entender los motivos por los que los trabajadores buscan cambiar de empleo. Comprender esto será útil para obtener una visión general del entorno laboral actual: qué valoran tus empleados y qué necesitas para poder dárselo.

Los profesionales abandonan su empleo para ir en busca de nuevas oportunidades por diversas razones que pueden variar dependiendo del sector y de las circunstancias personales de cada profesional. 

A continuación, veremos las razones más comunes del descontento de los trabajadores que deberías tener en cuenta si quieres fidelizar empleados en tu empresa.

1. Expectativas laborales: los profesionales esperan obtener un salario competitivo con el mercado laboral, por lo que, si el salario que perciben se encuentra por debajo de lo esperado, eventualmente buscarán otra empresa en la que reciban una remuneración adecuada. Será el mismo caso cuando hablamos de conciliación laboral, ya que si los empleados sienten que no disponen de flexibilidad para poder compatibilizar el trabajo con su familia u otros aspectos de su vida personal, considerarán otros empleos en los que reciban mejores condiciones. 
2. Falta de reconocimiento: que los trabajadores se sientan valorados por el equipo de trabajo es fundamental, puesto que el caso contrario puede llevar a una falta de satisfacción que empuje al empleado a buscar mejores opciones laborales. Muchas veces, en la sociedad actual, damos mucha importancia a los errores recalcándolos mucho, pero se tiende a dar muy poca relevancia a las cosas positivas. Es crucial cambiar esta perspectiva, especialmente en el mundo empresarial.
3. Falta de oportunidades de desarrollo: los trabajadores buscan satisfacer sus ambiciones laborales, continuar creciendo y desarrollándose profesionalmente. Es por esto que, si en su empresa no tienen lugar para crecer o consideran que no tendrán esta oportunidad, pueden plantearse cambiar de trabajo.
4. Mal ambiente laboral: un ambiente de trabajo hostil, caracterizado por relaciones tensas, falta de comunicación, o, en definitiva, tóxico puede resultar muy desmotivador. Este caso puede llevar a los empleados a abandonar la empresa para buscar un mejor ambiente laboral.
5. Falta de desafíos: los trabajadores que se encuentran motivados, continúan buscando tareas que les ayuden a aprender o que supongan un desafío. Por lo que si estos trabajadores sienten que están estancados, y consideran que sus tareas no les permitirán crecer ni enfrentarse a nuevos retos, pueden llegar a sentirse extremadamente desmotivados. Esta pérdida de interés en el trabajo puede llevar a cambiar de empleo.

Tendencias para fidelizar empleados

En la actualidad, es necesario estar actualizados con las nuevas tendencias en todos los sectores. Descubre en este apartado cuáles son las principales tendencias para fidelizar empleados.

Evaluar el ambiente laboral

Es necesario hacer un estudio sobre el clima laboral de tu empresa para saber cómo mejorarlo. Investiga y descubre cuáles son las sensaciones de los trabajadores, qué piensan sobre el liderazgo que se está ejerciendo en la empresa, cómo son sus relaciones interpersonales, etc. 

Para conseguirlo, puedes realizar encuestas y reuniones periódicas con el equipo de trabajo u organizar jornadas con RRHH. Esto hará que los trabajadores se sientan escuchados y mejorará su sentimiento de pertenencia en la empresa. 

Garantizar una remuneración salarial justa

Una de las principales acciones para la retención del capital humano, será ofrecer un salario justo y acorde a cada puesto de trabajo. Para este propósito, la empresa deberá realizar investigaciones salariales del mercado para proporcionar salarios alineados. 

En este punto, también es importante tener en cuenta aumentos salariales en función del desempeño de los trabajadores. Esto ayudará a fidelizar empleados, ya que los trabajadores estarán motivados en la empresa.

Establecer una comunicación fluida 

Los trabajadores buscan empresas que faciliten una comunicación abierta y transparente. Esta comunicación entre directivos y empleados, creará en los trabajadores un sentimiento de confianza en la empresa y les motivará a expresar sus pensamientos y a sentirse escuchados cuando lo hagan. 

Promover un buen ambiente laboral 

En este punto hacemos hincapié en la importancia de fomentar un ambiente laboral agradable. Para cumplir este objetivo deberás impulsar la diversidad, la colaboración y la inclusión para que los trabajadores se sientan motivados y valorados. Puedes hacer uso de eventos de team building u otras actividades sociales que ayuden a la cohesión entre los empleados.

Crear un plan de promoción interna

A los trabajadores no les gusta sentirse estancados, por lo que es fundamental crear un plan de promoción interna. Para este propósito, será importante ofrecer oportunidades formativas que permitan a los empleados seguir desarrollando sus habilidades y descubriendo nuevas destrezas. 

Gracias a esta acción, conseguirás fidelizar empleados que querrán seguir creciendo y formándose en tu empresa.

Facilitar la conciliación laboral

Una de las mayores tendencias, que continúa en auge, es el teletrabajo. Esto se debe a que los empleados buscan tener flexibilidad y políticas que les permitan compaginar su trabajo y sus responsabilidades personales, como puede ser la familia. Estas necesidades laborales y personales, a menudo pueden colapsar y llevar al empleado a una situación de alto estrés, insatisfacción y agotamiento, lo que le puede impulsar a buscar un nuevo empleo en el que disponga de unas condiciones mejor adaptadas al estilo de vida que busca conseguir.

Adoptar estas tendencias, no solo influirá en que los trabajadores sigan eligiendo a tu empresa cada día, sino que mejorará la imagen de la empresa y la productividad. 

Desarrollar las tendencias actuales para fidelizar empleados forjará un camino para las empresas cuyo eje central será el compromiso con los empleados. Y esta inversión en fidelizar talento, se traducirá en una empresa exitosa en un mundo laboral en constante cambio.

En multiAnau Facility Services tenemos claro que nuestro capital humano es el factor más importante de nuestra compañía, por eso prestamos especial atención a cuidar de las personas que forman parte de nuestro equipo.

Como empresa de Facility Services tenemos algunas ideas adicionales que podrían ayudarte a optimizar procesos en tu empresa y conseguir un mejor ambiente para tu personal. Si quieres saber de lo que estamos hablando, échale un vistazo a nuestro artículo “Facility Services: tendencias 2023 en las mejores compañías”.

Esperamos que este artículo te haya resultado útil. Puedes encontrar mucho más contenido en nuestro blog.